Layer 2 (L2) -ratkaisuissa on viime aikoina ollut merkittävää toimintaa, jota ovat leimanneet huomattavat pääomavirrat ja kehitys. Tom Ngo, Metisin visionäärinen toimitusjohtaja, keskustelee siitä, miten hänen alustansa ja muut sijoittavat itsensä strategisesti tämän aallon kaappaamiseen keskittyen sopeutumiskyvyn ja käyttäjäkeskeisen kehityksen tärkeyteen.
Metiksen toimitusjohtajana Tom Ngo tuo lohkoketjuihin runsaasti käytännön kokemusta ja visionäärisen lähestymistavan. Hänet tunnetaan poikkeuksellisesta kyvystään johtaa suuria ja erilaisia tiimejä, ja hän on ollut keskeisessä asemassa merkittävien innovaatioiden ja strategisten hankkeiden edistämisessä lohkoketjualalla. Hänen johtajuudelleen Metiksessä ja konsultoivissa tehtävissä, on ominaista syvä sitoutuminen lohkoketjuteknologian potentiaalin valjastamiseen käytännöllisiin ja mullistaviin sovelluksiin. Tomin ihmiskeskeinen johtamistyyli keskittyy tiimien voimaannuttamiseen tutkimaan ja toteuttamaan lohkoketjujen uusia mahdollisuuksia, ja saamaan aikaan konkreettisia vaikutuksia alalla.
Toipuminen laskevien osakemarkkinoiden haasteista
Laskevat markkinat ovat olleet anteeksiantamattomia monille, mutta Tom Ngolle ja Metisille se on mahdollisuus itsetutkiskeluun ja kasvuun. Laskusuhdanne on ollut armoton monille, mutta Tom Ngolle ja Metisille se on tilaisuus itsetutkiskeluun ja kasvuun. Hän uskoo, että tässä haastavassa ajassa on muutamia asioita, joiden suhteen on syytä olla varovaisempi, mutta hankkeiden rakennustyötä on kuitenkin jatkettava.
“Riippumatta siitä, millä markkinoilla se on, on pyrittävä myös jatkamaan kehitystä. Tällä alalla ei ole taukoa tai pysähdystä. Musiikin on jatkuttava. Meidän on jatkettava kehittämistä. Meidän on jalostettava tiimiämme. Laskusuhdanteen aikana olemme tietenkin hieman varovaisempia menojen suhteen ja ymmärrämme, missä tilanteessa olemme, jotta tiimimme olisi tehokas, mutta tarvitsemme silti lahjakkuutta jatkaaksemme rakentamista, joten emme näe mitään eroa ponnisteluissa, sillä tavoitteemme ja haasteemme ovat edelleen samat.. Olemme täällä L2:na laajentaaksemme Ethereum-infrastruktuuria ja tehdäksemme siitä erittäin mukautuvan suuremmalle yleisölle».
Alalle virtaa nyt merkittävästi yksityistä ja institutionaalista pääomaa, jota edistävät keskeisten toimijoiden kiinnostus kryptovaluuttaan ja lohkoketjukehittäjiä suosiva sääntelyilmapiiri. Muutos on lisännyt luottamusta, mikä on johtanut investointien elpymiseen ja herättänyt huomiota Layer 2 -ratkaisuihin, joiden taustalla on tarve skaalautuvampiin ja kustannustehokkaampiin transaktioihin.. Yhteenvetona voidaan todeta, että Ethereum L2 -verkkojen TVL on ylittänyt 30 miljardia dollaria, mikä merkitsee huomattavaa kasvua alkuvuoden luvuista. Kasvu on osoitus lisääntyvästä kiinnostuksesta Layer 2 -sovelluksiin, ja niiden potentiaalista lievittää joitain Ethereumin skaalautuvuushaasteita.
“Nyt teknologia ja sitä tukevat ohjelmistot ja dAppit todella korostavat sitä, mitä L2:n on tarkoitus olla ja suunniteltu olevan. Layer 2:t on suunniteltu auttamaan Ethereumin skaalaamisessa, hallitsemaan suurta osaa transaktioista ja käärimään se Ethereumin turvakerrokseen. Yksi asia tältä vuodelta, olemme nähneet TVL:n kasvun kaikkien L2:iden osalta kolminkertaistuvan viime vuoteen verrattuna. Eikä se tule loppumaan. Tällä hetkellä markkinat osoittavat kiinnostusta ja ihmiset hyödyntävät L2:ta ymmärtäen, että lisää vaihtoehtoja on tulossa erityisten käyttötarkoitusten kanssa, ja käyttöliittymä on paljon sujuvampi ja ihmiset luottavat enemmän L2:een ja näkevät niiden käyttötarkoitukset, miksi ne on suunniteltu ja miksi tämä on luotu”.
Layer 2 -ratkaisujen kehitys
Tom toteaa, että viime vuosi oli käänteentekevä L2-ratkaisuille, joita leimasivat merkittävät teknologiset edistysaskeleet ja muutos käyttäjien sitoutumisessa. Trendi on selvä, hän sanoo: kerros 2 on yhä erikoistuneempi, ja jokainen räätälöi lähestymistapaansa lohkoketjun laajenevaan potentiaaliin.
“Rakenteilla on paljon ratkaisuja – L2 palveluna, sekvensseri palveluna. Tätä tutkimme myös ja odotamme innolla yhteistyötä Eigen Layerin kanssa kaksoispanostuksen puolella parantaaksemme minkä tahansa verkon turvallisuutta. Markkinoille pääsyn kynnys on paljon matalampi kuin vuosi sitten uusilla työkaluilla, ja verkon käynnistäminen on paljon helpomMarkkinoille pääsyn kynnys on paljon matalampi kuin vuosi sitten uusien työkalujen ansiosta, ja verkon käynnistäminen on paljon helpompaa. Mielestäni kestävyys ja elinkelpoinen taloudellinen rakenne ovat avainasemassa. Ja lopulta ne, jotka pysyvät ja selviytyvät, ovat niitä, joilla on paras suunnitelma, paras liiketoimintasuunnitelma ja paras tiimi, joka todella ottaa hankkeita käyttöön ja todella valitsee sektorin, johon he haluavat keskittyä.”
Suurimmat haasteet ovat kuitenkin edelleen olemassa. Yksi Layer 2 -ratkaisujen keskeisistä ongelmista on keskittämisen mahdollisuus. Monet L2-lohkoketjut perustuvat yhteen yksikköön, joka käyttää transaktioiden käsittelystä vastaavaa sekvensseriyksikköä, mikä voi johtaa keskittämisongelmiin, kuten käyttökatkosriskeihin ja mahdollisiin maksimipoistettavan arvon (MEV) toimiin.
Turvallisuus on toinen kriittinen huolenaihe. Vaikka Layer 2 -ratkaisuilla pyritään säilyttämään taustalla olevan Ethereum-verkon turvallisuustakuut, toisen kerroksen lisääminen lisää monimutkaisuutta ja mahdollisia haavoittuvuuksia, varsinkin kun L2-protokollat ovat vuorovaikutuksessa peruskerroksen kanssa tai luottavat ketjun ulkopuoliseen tietojen tallennukseen. Haavoittuvuudet voivat vaarantaa tapahtumien eheyden. Lisäksi jotkut Layer 2 -ratkaisut ottavat vahingossa käyttöön keskittämispisteitä, mikä tekee niistä houkuttelevia kohteita hyökkäyksille.
“Me Metiksessä näemme turvallisuuden ja hajauttamisen tärkeyden. Käynnistimme juuri äskettäin hajautetun sekvensointipalvelumme ensimmäisen vaiheen. Yksi keskeisistä asioista kaikissa L2:ssa on se, että ne ovat edelleen riippuvaisia yhdestä sekvenssilaitteesta, jota voidaan sensuroida ja sensuurin riski, myös elävyyden riski. Hajautettu sekvensseripooli auttaa lieventämään monia näistä ongelmista elävyyden ja turvallisuuden näkökulmasta. Erilaisuutemme on myös se, että olemme tehneet ilmoituksen yhteistyöstä Chainlink CCIP:n kanssa. Se on ainoa ketjujenvälinen protokolla, jonka turvallisuustaso on viisi. Pidämme sitä erittäin vahvana seikkana, koska siltaamisriski on yleisesti ottaen yksi suurimmista riskeistä, joissa nähdään paljon hakkerointeja ja haavoittuvuuksia. Näemme sen ratkaisemisen ja sekvensserin hajauttamisen metapuolella seuraavana kehityksenä siinä, miten L2:ta rakennetaan.”
Metis: Erottautuminen kilpailuympäristössä
Metis on raivannut markkinarakonsa keskittymällä DeFiin, mutta nyt se tutkii uusia alueita, jotka lupaavat tuoda lisää käyttäjiä joukkoon. Projekti toivotti juuri DeFi Kingdomin tervetulleeksi yhdeksi heidän pelaamisestaan.
“Kaikki rakastavat pelejä, joten näemme pelaamisen alueena, jolla se auttaa saamaan käyttäjiä tähän tilaan. Tällä hetkellä DeFi on kuitenkin yksi vahvimmista kohdista. Se, mikä tekee Metiksestä erilaisen, on se, että meillä on METIS-token, jota hyödynnetään turvallisuuteen, transaktioihin ja hallintoon. Kun meillä on natiivi token, alan toimijat ja markkinaosapuolet voivat auttaa myös verkon turvaamisessa. Tämä avaa verkon likvidin panostuksen, likvidin uudelleenpanostuksen ympäristön, mikä tekee meistä ainutlaatuisen kokonaisuutena, jolla on myös kypsä ekosysteemin taloudellinen rakenne”.
Tom mainitsee myös Metiksen lähestymistavan, jonka mukaan rakentajia tuetaan kädestä pitäen resurssien avulla. Se perusti jokin aika sitten ekosysteemin kehittämisrahaston, joka auttaa hankkeita tutkimaan L2-ekosysteemiä ja kehittämään teknologiaansa.
“Olemme ottaneet käyttöön ja tukeneet muutamia hankkeita – esimerkiksi DeFi Kingdom, Wagmi, Hercules exchange. Hercules, joka on rakennettu käyttäen Camelot.Exchange:n virallista lähdekoodia, tarjoaa taloudellisen suunnittelun, joka on osoittautunut erittäin menestyksekkääksi ja kestäväksi, ja se on myös tehokkaasti vakiinnuttanut asemansa perustavanlaatuisena osana, joka tukee kasvavaa hankkeiden ekosysteemiä. Meillä on myös LeadTech, joka on innovatiivinen SocialFi-sovellus. EDF-rahastomme on edelleen avoin kaikille kehittäjille ja hankkeille – ohjelman tarkoituksena on tukea ekosysteemiä seuraavien 10 vuoden ajan, joten toteutamme sitä pitkällä aikavälillä”.
Metiksen suunnitelmat eivät kuitenkaan koske vain kehittäjiä. Tiimi ymmärtää, että tekniikan monimutkaisuudesta on tullut yksi suurimmista esteistä sen käyttöönotolle, ja puuttuu tähän koulutuksen avulla ja kohdistamalla kehittyville markkinoille, joilla lohkoketju voi toimia perustavana rahoitusinfrastruktuurina.
“Panostamme paljon koulutukseen. On paljon hyödyntämättömiä kehittyviä markkinoita – näemme tämän kohdealueena, jolla voimme opettaa ja tarjota lohkoketjun saatavuutta. Joten meidän go-to-market-strategia, meillä on erilaisia kampanjoita, joissa monet verkostot tekevät myös samaa vain luoda sitoutumista. Mutta tartumme myös maksupuoleen ja kumppaneiden kanssa, jotka ovat erittäin sitoutuneita erikoistuneisiin aloihin, kuten Versal Payment. He ovat PayPalin kauppiaan perustajatiimi, joka avaa kehittyviä markkinoita transaktioille. Näiden tiimien kanssa haluamme tehdä yhteistyötä. Näemme, miten voimme tukea kasvavaa teollisuutta ja edistää verkostomme käyttöönottoa.” Näin me näemme, miten voimme tukea kasvavaa teollisuutta ja edistää verkostomme käyttöönottoa.”
Sääntelyympäristö ja oikeudelliset näkökohdat
Keskustelu Tomin kanssa ei olisi täydellinen ilman, että käsittelisimme lohkoketjujen sääntelyhaasteita ja -mahdollisuuksia. Toimitusjohtaja on edelleen optimistinen lohkoketjuyritysten ja sääntelyelinten välisen suhteen kehittymisen osalta. Hän uskoo, että yhteistyöhön perustuvalla lähestymistavalla ala voi navigoida onnistuneesti ja varmistaa, että kasvu ja innovointi jatkuvat taukoamatta.
“Mielestäni sen pitäisi olla yhteistoimintaa. Mitä enemmän hyväksyntää, mitä enemmän tunnustusta ja kannatusta kaikki perinteiset rahoittajat ja myös hallintoelimet antavat, sitä enemmän se auttaa vahvistamaan ympäristön ja omaksumisen legitimiteettiä”. Markkinamme ovat perinteisiin markkinoihin verrattuna vielä melko pienet, ja kun ne avautuvat, se on asteittainen askel siitä, mitä näemme nyt – enemmän virtaa ja enemmän käyttäjiä. Hankkeiden pitäisi olla ajan tasalla, pyrkiä olemaan ajan tasalla ja tehdä verkostona paras päätös siitä, miten navigoida tässä tilassa. Alallamme käyttämämme kieli liikkuu usein hienolla rajalla, joten on tärkeää liikkua näillä harmailla alueilla varovasti. Pyrimme säilyttämään tämän herkän tasapainon ja puolustamaan samalla aktiivisesti alan kasvua ja kehitystä.”
Kun ala laajenee ja käyttöönotto lisääntyy, se houkuttelee lahjakkuuksia perinteisiltä aloilta. Tämä uusi ammattilaisten aalto, mukaan lukien rahoitus- ja yritystoiminnan ammattilaiset, edistää merkittävästi projekteja ja koko teollisuutta. Tilan kasvu ja kypsyminen luovat mahdollisuuksia, jotka eivät vain täydennä perinteisiä työpaikkoja, vaan ovat verrattavissa niihin, mikä merkitsee muutosta ammatillisessa maisemassa, kun lisää asiantuntijoita tulee lohkoketjuun.
Vastuuvapauslauseke
Kaikki verkkosivustollamme olevat tiedot julkaistaan vilpittömässä mielessä ja ainoastaan yleiseen tiedottamiseen. Lukijan on toimittava verkkosivustomme tietojen perusteella täysin omalla vastuullaan.
