Hitaat, byrokraattiset prosessit haittaavat usein perinteisten hyväntekeväisyysjärjestöjen tehokkuutta niiden pyrkiessä ratkaisemaan ongelmiaan. Samalla budjetin väärinkäyttö ja manipulointi ovat johtuneet läpinäkyvyyden puutteesta lahjoittajien varojen jakamisessa.
BeInCrypto keskusteli Sandeep Nailwalin, Polygon Labsin perustajan ja Blockchain for Impactin perustajan, kanssa siitä, miten lohkoketjuteknologia voi hajauttaa hyväntekeväisyyttä, parantaa nopeutta ja läpinäkyvyyttä sekä poistaa välittäjien tarpeen.
Varojen väärinkäyttö perinteisissä hyväntekeväisyysrakenteissa
Useat tapahtumat viime vuosina ovat korostaneet perinteisten hyväntekeväisyysmallien puutteita. Lahjoitusprosessin läpinäkyvyyden puute on luonut ympäristön, jossa jotkut voittoa tavoittelemattomat organisaatiot ovat väärinkäyttäneet varoja ja käyttäneet budjetteja puutteellisesti, mikä on johtanut julkiseen tarkasteluun.
Vuonna 2016 CBS:n tutkimus paljasti, että Wounded Warrior Project, hyväntekeväisyysjärjestö, jonka tarkoituksena on yhdistää amerikkalaiset sotaveteraanit mielenterveysresursseihin, on käsitellyt käyttäjävaroja väärin.
Johtajat väärinkäyttivät kymmeniä miljoonia dollareita 300 miljoonan dollarin vuosittaisista lahjoituksista ylelliseen kulutukseen. Entiset työntekijät paljastivat, että lahjoituksia käytettiin ylellisiin illallisjuhliin ja kalliisiin hotellimajoituksiin.
Vain 60% varoista käytettiin veteraanipalveluihin. Todellisuus paljastui, kun toimittajat saivat haltuunsa hyväntekeväisyysjärjestön veroilmoitukset ja kävivät läpi julkisia asiakirjoja.
Wounded Warrior Project on yksi useista organisaatioista, joita on syytetty varojen väärinkäytöstä. Muita viimeaikaisia esimerkkejä ovat Cancer Fund of America, Trump Foundation, American Red Cross ja Kids Wish Network.
“Perinteisessä hyväntekeväisyydessä haasteena on, että lahjoittajat luottavat usein organisaatioiden raportteihin sen sijaan, että heillä olisi suora näkyvyys siihen, miten varoja käytetään.” Nailwal kertoi BeInCryptolle.
Vuoden 2024 hyväntekeväisyysvilppiä koskevan kyselyn mukaan, jonka brittiläinen BDO-yritys toteutti, 42% 139 yksittäisestä vastaajasta raportoi vilppitapauksista. Hyväntekeväisyysjärjestön sisällä tehtiin 50% vilpillisestä toiminnasta. Yleisin raportoitu vilppityyppi oli käteisen tai omaisuuden väärinkäyttö.

Näiden heikkouksien vuoksi hyväntekeväisyysjärjestöt ja voittoa tavoittelemattomat organisaatiot ovat kääntyneet muiden mekanismien puoleen varmistaakseen, että lahjoittajien varat saavuttavat kohteensa.
Luottamuksen ja tehokkuuden parantaminen lohkoketjun avulla
Polygon Labsin perustajana ja hallituksen puheenjohtajana Nailwal on käynnistänyt useita aloitteita hajautetun hyväntekeväisyyden tutkimiseksi. Nailwal on tehokkaasti soveltanut lohkoketjuteknologiaa lahjoitusprosessin tehostamiseen hankkeiden, kuten Blockchain for Impact, kautta, joka tunnettiin aiemmin nimellä Crypto Relief Fund.
“Lohkoketjulla on potentiaalia parantaa hyväntekeväisyyttä kahdella merkittävällä tavalla: lisäämällä luottamusta ja parantamalla tehokkuutta. Nykyään, kun lahjoitat, luotat yleensä instituution vakuutuksiin siitä, että varat käytetään tehokkaasti. Lohkoketjun avulla jokainen transaktio voisi teoriassa olla tallennettu, jäljitettävissä ja muuttumaton—lahjoituksesta käyttöönottoon—poistaen sokean luottamuksen tarpeen,” Nailwal sanoi.
Lohkoketju voi tehdä lahjoitusprosessista tehokkaamman vähentämällä aikaa varojen vastaanottamisen ja käyttämisen välillä. Tämä on erityisen tärkeää hyväntekeväisyysjärjestöille, jotka omistautuvat ajallisesti herkille asioille.
“Nopeus on toinen keskeinen tekijä. Kriisitilanteissa, kuten luonnonkatastrofeissa tai pandemioissa, viivästykset varojen jakelussa voivat olla hengenvaarallisia. Lohkoketjua on tutkittu keinona ratkaista tämä haaste mahdollistamalla nopeammat ja läpinäkyvämmät varavirrat,” Nailwal lisäsi.
Hallinnolliset esteet vähentävät usein varojen hallinnan tehokkuutta perinteisissä hyväntekeväisyysjärjestöissä. Kriisiaikoina nämä byrokraattiset viivästykset voivat hidastaa avun toimittamista. Nailwalin mukaan älykkäät sopimukset voivat automatisoida useita mekanismeja, jotka aiheuttavat näitä viivästyksiä.
“Teoriassa älykkäät sopimukset voisivat mahdollistaa varojen automaattisen jakamisen reaalimaailman laukaisimien perusteella—kuten vahvistetut katastrofiraportit tai terveyshätätilanteet—varmistaen, että apu saavuttaa tarvitsevat nopeammin,” hän sanoi.
Jotkut suuret hyväntekeväisyysjärjestöt ovat jo alkaneet ottaa näitä työkaluja käyttöön.
Perinteiset hyväntekeväisyysjärjestöt omaksuvat lohkoketjun
Vuodesta 2015 lähtien Bill ja Melinda Gates Foundationin Level One Project on soveltanut lohkoketjun hajautettua kirjanpitoteknologiaa, perustuen yli vuosikymmenen tutkimukseen teknologian potentiaalista.
Bill ja Melinda Gates Foundation lanseerasi myös Mojaloopin vuonna 2017 palvelemaan pankittomia. Tämä avoimen lähdekoodin maksualusta edistää yhteentoimivuutta rahoituslaitosten, maksupalveluntarjoajien ja muiden yritysten välillä, laajentaen rahoituspalveluja maailmanlaajuisesti.
Vuonna 2022 UNHCR käynnisti lohkoketjupohjaisen maksuratkaisun siirtymään joutuneille ukrainalaisille Venäjän hyökkäyksen jälkeen.
Järjestelmä toimittaaid rahaa suoraan siirtymään joutuneille ukrainalaisille digitaalisten lompakoiden kautta, mikä mahdollistaa varojen nopean ja turvallisen käytön. Pilottiohjelmassa käytetään USDC stablecoinia ja se mahdollistaa käteisnostot MoneyGram-pisteissä. UNHCR:n alkuperäisen lehdistötiedotteen mukaan tämän hankkeen tavoitteena on parantaa avun toimitusnopeutta, läpinäkyvyyttä ja vastuullisuutta.
Vaikka nämä ratkaisut ovat lupaavia, Nailwal huomauttaa, että useita ongelmia on ratkaistava ennen kuin täysin hajautettu hyväntekeväisyys voidaan saavuttaa.
Rakentamassa kestävämpää hyväntekeväisyysjärjestelmää
Nailwal, joka on kotoisin Intiasta, perusti COVID-Crypto Relief Fundin vuonna 2021 pandemian toisen aallon aikana Intiassa.
“Intian COVID-19-kriisin aikana rahoitimme 160 miljoonaa ruiskua Intian rokotusohjelmaan UNICEF:n kautta, mikä saatiin päätökseen päivissä, kun tyypillisesti kansainväliset pankkimenettelyt vievät kuukausia,” Nailwal kertoi BeInCrypto:lle.
Tämän aloitteen johtaminen osoitti myös Nailwalille esteet Web3-teknologian käyttöönotolle hyväntekeväisyysjärjestöissä.
“Vaikka toteutamme joitakin hajautetun antamisen periaatteita—kuten työskentelemme kumppaneiden kanssa avun tehokkaaseen toimittamiseen—täysi hajauttaminen on edelleen tavoite. On olemassa sääntelyyn, tekniikkaan ja toimintaan liittyviä haasteita, jotka on ratkaistava ennen kuin lohkoketjuvetoisesta hyväntekeväisyydestä voi tulla valtavirtaa,” hän selitti.
Ruiskukampanjan aikana Intiassa kävi ilmi, että perinteisten avustusmekanismien kautta tapahtuvan varojen jakamisen oikeudellisten ja taloudellisten puitteiden pitkäaikainen perustaminen oli haaste. Vaikka lohkoketju olisi voinut tehostaa prosessia, tietyt perinteiset vaiheet olivat väistämättömiä.
“Vaikka lohkoketjupohjaisia ratkaisuja tutkittiin, sääntely- ja vaatimustenmukaisuusvaatimukset tarkoittivat, että hybridilähestymistapa—perinteisten pankkimekanismien hyödyntäminen nopean reagoinnin kumppanuuksilla—oli tarpeen,” Nailwal sanoi.
Vaikka lohkoketju voi tehostaa hyväntekeväisyystoimia nopeudella ja läpinäkyvyydellä, näiden ratkaisujen laajentaminen vaatimustenmukaisesti on edelleen haaste.
Koska lohkoketjuteknologian sääntely kehittyy jatkuvasti, proaktiivisin lähestymistapa näiden työkalujen integroimiseksi hyväntekeväisyysjärjestöihin vaatii perinteisten ja uusien puitteiden yhdistämistä.
Vastuuvapauslauseke
Kaikki verkkosivustollamme olevat tiedot julkaistaan vilpittömässä mielessä ja ainoastaan yleiseen tiedottamiseen. Lukijan on toimittava verkkosivustomme tietojen perusteella täysin omalla vastuullaan.
