Skydancen toimitusjohtaja David Ellison sanoo, että Paramount-Warnerin fuusion myötä yhtiö on valmis menestymään jokaisella liiketoiminta-alueella. Yhdistyneellä yhtiöllä on kuitenkin alussa noin 79 miljardin dollarin velka, ja tavoitteena on pienentää velkavivun suhde kolmeen.
CNBC:n juontaja David Faberin mukaan velka on lähes seitsemän kertaa tuloksen suuruinen. Velka aiotaan kuitenkin pienentää 6 miljardin dollarin synergiaetujen avulla, eli säästöillä, joita saavutetaan yhdistämällä yhtiöiden toimintoja.
Voivatko Paramount-Warnerin 6 miljardin dollarin synergiat kattaa velat?
Ellison esiintyi CNBC:n Squawk Boxissa tällä viikolla sen jälkeen, kun Paramount viimeisteli 110 miljardin dollarin kaupan Warner Bros. Discoverysta (WBD). Yhdistynyt yhtiö on nyt nimeltään Skydance.
“Olemme asemassa, jossa voimme menestyä jokaisella alalla, jolla toimimme.”
David Ellison, Skydancen hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja, kertoi CNBC:lle.
Skydancen toinen toimitusjohtaja Ynon Kreiz sanoi, että säästöt kohdistuvat teknologiaan, markkinointiin, kiinteistöihin ja työvoimaan, joista työvoiman osuus on pieni.
Johto aikoo saavuttaa nämä säästöt kolmen vuoden sisällä ja pyrkii 10 miljardin dollarin vapaaseen kassavirtaan vuoteen 2030 mennessä.
Kreiz mainitsi 12 miljardin dollarin pro forma EBITDA:n, eli yhdistetyn käyttökatteen ennen korkoja, veroja, poistoja ja arvonalentumisia, ensi vuodelle.
Toisaalta Ellison arvioi velkavivun olevan 4,3-kertainen aiemmassa CNBC:n haastattelussa, joka on kirjattu SEC:n tiedostoon. Tämä perustuu 18 miljardin dollarin EBITDA:an, joka sisältää 6 miljardin dollarin säästöt.
Samaan aikaan Faber arvioi vuosittaiset korkokulut 6 miljardiin dollariin ja osingot 800 miljoonaan dollariin.
Onko Skydance kasvutarina vai säästöohjelma?
Kreiz kiisti säästöleimauksen ja kuvaili suunnitelmaa toimintatapojen uudistamiseksi. Hän odottaa myös keskisuurta yksinumeroista liikevaihdon vuosikasvua seuraavien kolmen vuoden aikana.
Mattelilla yhtiö kertoi kuitenkin heinäkuussa 2018 vähentävänsä 2200 työpaikkaa, eli 22 % ei-tuotannollisesta henkilöstöstä, Fortunen mukaan. Kreiz oli aloittanut toimitusjohtajana saman vuoden huhtikuussa.
Faber kysyi Kreizilta, tarvitaanko nyt vastaavaa ratkaisua. Kreiz kertoi, että integraatio on jo käynnissä, mutta ei ilmoittanut työntekijämäärää.
Ellison nosti esiin yli 200 miljoonaa suoratoistotilaajaa sekä 12 %:n osuuden television katseluajasta, mikä on toiseksi eniten heti YouTuben jälkeen.
Takaus velkojen maksamiseksi perustuu liikevaihdon kasvuun ja toteutettuihin säästöihin, vaikka Ellison on itsekin maininnut kaapelikanavien suosion hiipumisen. Paramountin osake kävi lähellä monen vuoden pohjia syyskuun lopulla.
