Naiset Web3-alalla ovat yleensä esillä lähinnä edustettavuuslukujen kautta. Bitgetin toimitusjohtaja Gracy Chen ja Elodie Jallet, WIW3CH-verkoston Romandie-alueen ja kansainvälisten kumppanuuksien vastaava, haluavat siirtää keskustelun omistajuuteen.
Tällä he tarkoittavat rahoitusta, teknistä koulutusta, perustajien verkostoja sekä johtopaikkoja. He tekevät nyt yhdessä töitä, kun Bitgetin Blockchain4Her-ohjelma ja WIW3CH yhdistävät voimansa koulutuksen ja tapahtumien alueella.
Haastattelussa BeInCryptolle Chen ja Jallet kertoivat perustelunsa yhteistyölle. He myös vastasivat kysymyksiin siitä, muuttavatko tämänkaltaiset hankkeet todellisuudessa tilastoja.
Bitgetin mukaan naispuoliset perustajat saavat vain 6 % alan rahoituksesta. Mitä Blockchain4Her tekee tämän suhteen ja mistä tiedätte, että se onnistuu?
Chen: Juuri tuo kuuden prosentin osuus sai meidät luomaan ohjelman. Olen itsekin kohdannut sukupuoleen liittyvää epätasa-arvoa yrittäjänä, joten ohjelma ei ole irtonainen kampanja. Olemme osoittaneet 10 miljoonan dollarin rahaston naisjohtoisille hankkeille ja sitoneet monimuotoisuustavoitteet sisäisiin rekrytointi- ja kumppanuusstandardeihimme.
Tulosten osalta keskitymme tukemiemme henkilöiden pitkäaikaiseen menestykseen. Esimerkiksi seuraamme osallistujien etenemistä “Pitch n’ Slay” -kilpailuistamme ja Blockchain4Her-palkinnoista, tarkkailemme kuinka heidän hankkeensa kehittyvät, kasvavat ja saavat jatkorahoitusta ajan myötä.
Sitoumuksemme pitkäaikaiseen muutokseen näkyy myös suurissa yhteistyöhankkeissa, kuten tekemämme työ UNICEF:n kanssa, jossa tarjoamme digitaalista ja lohkoketjukoulutusta 300 000 nuorelle. Panostamalla erityisesti tyttöjen voimaannuttamiseen näiden koulutusohjelmien avulla varmistamme, että vaikutuksemme ulottuu tulevaisuuteen ja auttaa rakentamaan tasapainoisemman polun myös seuraaville sukupolville.
Mikä on suurin este, jonka näette – onko se pääoma vai jokin sitä edeltävä?
Chen: Pääoma on näkyvin este. Osa sijoittajista epäröi yhä investoida naisjohtaisiin startupeihin perusteettomien oletusten takia liittyen johtajuuteen tai perheeseen sitoutumiseen.
Lisäksi on kaksi hiljaisempaa estettä. Toinen on näkyvien roolimallien ja mentoreiden puute, jotka voisivat auttaa uusia tulokkaita löytämään paikkansa alalla, jakaa alan “niksejä” ja tarjota avoimeen viestintään kannustavan ympäristön.
Toinen este on luottamuspula, jota lisää alan koettu tekninen monimutkaisuus ja miesvaltaisuus. Jos et näe itseäsi edustettuna huoneessa, voi helposti alkaa epäillä, kuuluuko joukkoon.
Lopulta näiden tekijöiden yhdistelmä muodostaa merkittävän sisääntuloesteen, jonka ylittämiseksi tarvitaan sekä rakenteellista että kulttuurista muutosta.
Miten johtajuutenne on vaikuttanut Bitgetin yhteistyöhön naisverkostojen kanssa Web3-alalla?
Chen: Johtajuuttani Bitgetissä ohjaa näkemys siitä, että tiedon ja mahdollisuuksien tulisi olla yhdenvertaisesti kaikkien ulottuvilla, sukupuolesta, iästä ja taustasta riippumatta. Henkilökohtainen panokseni varmistaa, ettei työskentely naisverkostojen kanssa jää yrityksen ulkoiseksi tempaukseksi, vaan on olennainen arvo, jonka omaksun ylätasolta alkaen.
Sisäisesti johdan esimerkillä varmistaen, että Bitget heijastaa monimuotoisuutta, jota edistämme globaalisti – siksi naisilla on 40 % johtopaikoista. Pyrin rakentamaan turvallisen tilan kulttuurin, jossa jokainen tuntee olonsa vapaaksi viestiä avoimesti ja jakaa ajatuksiaan epäröimättä.
WIW3CH kasvoi sveitsiläisestä aloitteesta 15 maahan. Mitä kysyntä kertoo teille?
Jallet: Edustuksenvaje ei ole alueellinen, vaan globaali. WIW3CH:n kansainvälisten jaostojen nopea kysyntä osoittaa, että naiset etsivät aktiivisesti jäsenneltyjä ja turvallisia kehittymisympäristöjä sekä mahdollisuuksia rakentaa ammattiverkostoja.
Nämä naiset eivät halua olla passiivisia osallistujia hajautetussa tulevaisuudessa. He hakevat reittejä teknisiin ja strategisiin tehtäviin.
Mitä nämä naiset pyytävät teiltä erityisesti?
Jallet: Kaksi asiaa toistuu jatkuvasti: laadukkaita koulutusresursseja ja reittiä todellisiin ammattilaisverkostoihin. Monet tulevat perinteisestä finanssista, juridiikasta tai Web2-insinööritehtävistä, joten he eivät kaipaa pintaraapaisuista yleiskatsausta.
He haluavat syvällistä teknistä ja sääntelyn tuntemusta sekä jäsenneltyä mentorointia. He toivovat myös pääsyä asiantuntijoihin – kuten Web3-lakimiehiin, veroasiantuntijoihin sekä viestinnän ja HR:n osaajiin – joiden avulla voi rakentaa hankkeen tekemättä vältettävissä olevia virheitä.
Bitget olisi voinut tukea useita naisille suunnattuja Web3-verkostoja. Miksi WIW3CH ja miten lähestymistapanne eroaa useimpien näkyvyyteen perustuvien mallien linjasta?
Chen: WIW3CH lähestyy voimaannuttamista käytännönläheisesti ja järjestää tapahtumia, joissa tarjotaan konkreettisia vinkkejä ja syvällistä koulutussisältöä. Tällainen laadukas koulutus on välttämätöntä, jotta naiset voivat rakentaa aidot taidot ja luottamuksen menestyäkseen tällä alalla.
Yhteistyömme perustuu yhteiseen visioon alan tulevaisuudesta. WIW3CH on osoittanut kykynsä rakentaa tukevan ja tiedon jakamiseen perustuvan ympäristön, mikä tekee siitä korvaamattoman kumppanin, kun kasvatamme vaikuttavuuttamme yhdessä.
Mikä on suurin harhaluulo naisille suunnatuista ryhmistä?
Jallet: Että ne olisivat sosiaalisia tai poissulkevia. WIW3CH on osaamiskeskittymä, joka kokoaa yhteen teknologian, juridiikan, markkinoinnin ja DeFi-alan ekspertit saman katon alle.
Autamme perustajia käynnistämään startupeja ja tarjoamme osaavan työvoimareservin laajemmalle alalle, joka kärsii aidosta osaajapulasta. Monimuotoisuus ei meille ole ilmoitettava tunnusluku, vaan edellytys kestävälle kehitykselle.
Millainen olisi todellinen edistys kahden–kolmen vuoden päästä pelkkien inklusiivisuustilastojen sijaan?
Jallet: Enemmän naisjohtoisia Web3-protokollia, lisää naisia hallinnoimassa riskipääomia ja pysyviä paikkoja naisille esimerkiksi sääntely-, tekoäly- ja infrastruktuurikehityksessä. Edistys tarkoittaa, että naisjohtaja, kuten Gracy Chen globaalin pörssin johdossa, olisi arkipäivää eikä innostava poikkeus.
Kumppanuus kattaa podcastit, artikkelit, jäsenyydet ja tapahtumat. Miksi niin monta muotoa?
Jallet: Formaatit sopivat eri vaiheisiin. Podcast toimii sisääntulona – siinä esitellään tosielämän tarinoita ja vastataan naisten kohtaamiin haasteisiin, auttaen uusia ymmärtämään, etteivät he ole yksin.
Artikkelit tarjoavat käytännön vinkkejä ja koulutusta, joiden avulla naiset voivat oppia teknisiä ja strategisia taitoja omassa tahdissaan. Tapahtumat ja jäsenyys taas tarjoavat kasvun rakenteet, yhdistäen mentorit, vertaiset ja instituutiotason johtajat, joiden avulla osallistujat voivat edetä oppijasta perustajaksi tai johtoon.
Chen: Juuri tuo polku on visiomme ydin. Naisen siirtyminen Web3-maailmaan vaatii kerroksellista lähestymistapaa, ja tämä yhteistyö kohtaa heidät siellä missä he ovat. Blockchain4Her tukee naisia jokaisessa vaiheessa tehokkailla ratkaisuilla ja työkaluilla. Ruohonjuuritason luottamuksen yhdistäminen institutionaaliseen vaikuttavuuteen on tie seuraavan sukupolven Web3-johtajuuteen.
Vastuuvapauslauseke: Tämä artikkeli on tarkoitettu yleiseen tiedotus-tarkoitukseen, eikä sitä tule pitää sijoitus-, laki- tai taloudellisena neuvona, eikä se ole tarjous tai kehotus ostaa tai myydä mitään rahoitusinstrumentteja tai digitaalisia omaisuuseriä. Esitetyt näkemykset perustuvat tämänhetkisiin markkinahavaintoihin ja ne voivat muuttua. Aikaisempi tuotto ei takaa tulevia tuloksia. Digitaaliset omaisuuserät voivat olla epävakaita, eivätkä ne välttämättä sovi kaikille sijoittajille. Lukijoiden tulee tehdä oma riippumaton tutkimuksensa ja hakea ammattimaista neuvontaa ennen sijoituspäätöksiä. Rajoituksia saattaa olla voimassa.
