Corporate Innovation Day 2025 Genevessä, Sveitsissä, tarjosi syvällisen katsauksen lohkoketjun potentiaaliin, korostaen sen mullistavaa vaikutusta rahoitukseen, luksukseen ja sosiaalisiin tarkoituksiin. Paneelikeskustelijat ja puhujat painottivat turvallisuuden, sääntelyn ja käytännön lohkoketjusovellusten tarvetta. Tapahtuma, joka järjestettiin 8. toukokuuta STORM Partnersin toimesta, vahvisti Geneven roolia lohkoketjuinnovaation keskuksena ja sen kykyä edistää positiivista muutosta.
Konferenssin edetessä eri istunnot korostivat lohkoketjuekosysteemin haasteita ja mahdollisuuksia. Keskustelut lohkoketjuprotokollien vaikutuksesta yritysinnovaatioon ja turvallisuuden merkityksestä Web3:ssa esittelivät lohkoketjumaailman monipuolisuutta.
Corporate Innovation Day 2025: Lämmin tervetuloa
Tapahtuma alkoi Elli Kochin lämpimällä tervetulotoivotuksella, joka loi pohjan tuleville istunnoille. Avauspuheenvuoron esitti Vincent Subilia, Geneven kauppa- ja teollisuuskamarin (CCIG) pääjohtaja, keskittyen innovaation merkitykseen Genevessä. Subilia sanoi:
“Geneven tulisi olla globaalin innovaation keskiössä. Lohkoketjuteknologiaa on korostettava osana tätä liikettä.”
Hän korosti, että vaikka kaupunki on edistynyt innovaation edistämisessä, tarvitaan enemmän, jotta Geneve voidaan asemoida globaaliksi lohkoketju- ja rahoitusteknologioiden keskukseksi.
Subilian avauspuheenvuoron jälkeen Axel Sabbag, STORM Partnersin innovaatiopäällikkö, käsitteli yritysinnovaation monimutkaisuutta. Hän esitteli Lightningboxin, palvelun, joka helpottaa lohkoketjuinnovaatioiden käyttöönottoa instituutioissa.
Sabbag selvensi lohkoketjun käytännön sovelluksia todellisessa maailmassa, todeten:
“Lohkoketju ei ole vain muotisana; se on työkalu, joka voi muuttaa, miten instituutiot toimivat ja ovat vuorovaikutuksessa.”
Koodin tuolla puolen: kuinka protokollat ajavat yritysinnovaatioita
Keskustelu siirtyi lohkoketjuprotokollien rooliin yritysinnovaation edistämisessä. DJ Boddenin moderoimassa paneelissa olivat mukana Alex Maaza Cardano Foundationista ja William De Ath Hederasta.
Maaza aloitti keskustelemalla Geneven merkityksestä lohkoketjun keskuksena, sanoen:
“Geneven vakaus, luottamus ja sääntelykehys tekevät siitä ihanteellisen ympäristön lohkoketjun kukoistukselle.”
Hän selitti edelleen, että avoimen lähdekoodin ratkaisut ovat elintärkeitä, sillä ne mahdollistavat yrityksille lohkoketjun käyttöönoton ilman teknologian monimutkaisuuteen juuttumista.
De Ath tarjosi vastapainon, korostaen innovaation haasteita. Hän totesi:
“Innovaatio on vaikeaa ja riskialtista, erityisesti kun se koskee uusia teknologioita kuten lohkoketjua.”
De Ath painotti lohkoketjuterminologian yksinkertaistamisen tärkeyttä ja keskittymistä käytännön sovelluksiin sen sijaan, että eksyttäisiin itse teknologiaan. Hän lisäsi, että “on tärkeää tukea ratkaisuja, jotka jo toimivat, sen sijaan että jatkuvasti keksitään pyörä uudelleen.”
Corporate Innovation Day 2025: turvallisuus ja luottamus Web3-innovaatiossa
Turvallisuus oli toinen keskeinen teema Corporate Innovation Day 2025 -tapahtumassa, erityisesti Web3-innovaation yhteydessä. Bryn Bennett, Hackenin vanhempi BD-päällikkö, käsitteli lohkoketjumaailman kasvavaa hakkerointien uhkaa. Hän totesi:
“Lohkoketju on helppo kohde hakkereille, ja meidän on otettava turvallisuus vakavasti.”
Bennett korosti, että pelkästään vuoden 2025 ensimmäisellä neljänneksellä hakkeroinnit veivät 2 miljardia dollaria, mikä korostaa ongelman laajuutta.
Hän esitteli myös Hackenin tehtävän tehdä kryptosta turvallisempaa kaikille, tarjoten palveluita kuten turvallisuusauditointeja, säädösten noudattamisen neuvontaa ja laajennettua turvallisuutta. Bennett sanoi:
“Luottamus Web3:een voi kasvaa vain, jos varmistamme, että infrastruktuuri on turvallinen.”
Hänen korostamansa tarve vahvoille turvallisuustoimenpiteille resonoi koko istunnon ajan, kun osallistujat tunnistivat luottamuksen rakentamisen tärkeyden lohkoketjujärjestelmissä.
Rahoituksen uudelleenrakentaminen Corporate Innovation Day 2025 -tapahtumassa
Tapahtuman edetessä keskustelu siirtyi luottamuksen, teknologian ja sääntelyn risteykseen rahoituksessa. Milko Hensel, Maerki Baumannin teknologiapankkitoiminnan johtaja, Victor Busson, Taurusin markkinointijohtaja, ja Liburn Mehmetaj, Walder Wyssin osakas, jakoivat näkemyksiään rahoituksen uudelleenrakentamisesta sisältäpäin.
Sheraz Ahmedin moderoimana, STORM Partnersin hallinnoiva osakas, istunto keskittyi siihen, miten sääntely ja teknologia voivat toimia käsi kädessä rahoitusjärjestelmien uudelleenrakentamisessa.
Paneelikeskustelijat korostivat sääntelyn selkeyden merkitystä innovaation edistämisessä. Hensel sanoi:
“Jotta kryptomarkkinat voivat kasvaa, tarvitsemme selkeitä, hyvin määriteltyjä sääntöjä.”
Busson lisäsi, että sääntely voi tarjota perustan yrityksille innovoida luottavaisesti, ilman jatkuvaa pelkoa tulevista oikeudellisista epävarmuuksista. Mehmetaj huomautti, että teknologian ja sen mahdollisten käyttötapojen ymmärtäminen on yhtä tärkeää kuin sääntelykentän navigointi.
Blockchain for Good: todelliset työkalut todelliseen muutokseen
Toinen istunto, jota johti Jakub Dziadkowiec, BeInCrypto Puolan päätoimittaja, keskittyi lohkoketjun mahdollisuuksiin positiivisen sosiaalisen vaikutuksen aikaansaamiseksi. Olivier Anselmo, UNHCR:n apulaisjohtaja Sveitsissä, ja Elodie Jallet, Impactifyn kumppani, keskustelivat siitä, miten lohkoketjua voitaisiin käyttää todellisen muutoksen aikaansaamiseksi. Anselmo korosti lohkoketjun hyödyntämisen tärkeyttä humanitaarisiin tarkoituksiin ja totesi:
“Lohkoketju mahdollistaa läpinäkyvämpien ja tehokkaampien järjestelmien luomisen, jotka voivat hyödyttää apua tarvitsevia.”
Jallet oli samaa mieltä ja lisäsi:
“Vaikuttavuussijoittaminen ja lohkoketju ovat luonnollisia kumppaneita. Yhdessä ne voivat edistää kestävää kehitystä.”
Istunto korosti kasvavaa kiinnostusta käyttää lohkoketjua sosiaalisen hyvän tukemiseen ja kuinka organisaatiot kuten UNHCR tutkivat lohkoketjuratkaisuja humanitaarisen avun ja globaalin kehityksen haasteiden ratkaisemiseksi.
Fiat-kassavarojen suojaaminen krypto-omaisuusvaroilla
Bassil Eid, STORM Partnersin talous- ja riskijohtaja, esitteli istunnon fiat-kassavarojen suojaamisesta krypto-omaisuusvaroilla. Hän selitti, miten organisaatiot voivat käyttää suojausstrategioita suojellakseen omaisuuttaan ja vähentääkseen riskejä.
Eid esitteli erilaisia esimerkkejä, kuten stablecoinien tai AAVE:n ja COMP:n kaltaisten alustojen käyttöä, jotka tarjoavat vakaita tuottoja. Hän selitti:
“Suojaaminen ei tarkoita, että mennään all-in kryptoihin. Kyse on älykkäiden strategioiden käyttämisestä taloudellisen aseman suojaamiseksi.”
Istunto tarjosi arvokkaita näkemyksiä siitä, miten yritysten kassavarannot voivat käyttää lohkoketjua ja krypto-omaisuusvaroja hajauttaakseen salkkujaan ja hallitakseen riskejä. Eid käsitteli myös käsitteiden, kuten väliaikaisen tappion ymmärtämisen tärkeyttä DeFi-likviditeettipooleissa ja kuinka dollar-cost averaging (DCA) voi olla tehokas strategia.
Luksuksen ja lohkoketjun risteäminen
Päivä päättyi paneeliin siitä, miten lohkoketjuteknologia muuttaa luksusteollisuutta. Franck Garnier, Hublotin digitaalisen innovaation johtaja, Pedro Lopez-Belmonte Eraso, entinen Richemontilta, ja Davide Di Stefano, Aura Blockchain Consortiumin strategia- ja operaatiojohtaja, keskustelivat lohkoketjun potentiaalista muuttaa tapaa, jolla luksustuotteita seurataan ja todennetaan. Paneelin moderaattorina toimi Clio Godrèche, FHH:n vanhempi johtaja.
Garnier käsitteli konseptia, jossa kelloja skannataan ja muutetaan NFT:iksi. Di Stefano korosti lohkoketjun arvoa varmennetun omistajuuden ja seurantatietojen tarjoamisessa, erityisesti jälkimarkkinoilla:
“Lohkoketju tuo mukanaan luottamusta ja varmennettuja tietoja, mikä on ratkaisevan tärkeää luksusteollisuudelle.”
Paneelissa keskusteltiin myös yksityisten lohkoketjujen eduista luksusbrändeille, erityisesti kustannusten vähentämisen, tietopolitiikan ja hallinnon osalta.
Vastuuvapauslauseke
Kaikki verkkosivustollamme olevat tiedot julkaistaan vilpittömässä mielessä ja ainoastaan yleiseen tiedottamiseen. Lukijan on toimittava verkkosivustomme tietojen perusteella täysin omalla vastuullaan.
